新年新氣象,為確保2024年各項(xiàng)工作順利開展,調(diào)整員工精神狀態(tài),2024年02月22日上午,我公司在會(huì)議室召開年后首次工作例會(huì)。公司各部門人員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理主持。
會(huì)上,公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門人員依次對(duì)合肥市肥西縣華地偉星·龍川花園、長(zhǎng)豐縣華地·學(xué)賦朗園、江蘇省宿遷市華地·宸樾府、贛州國(guó)貿(mào)·星州潤(rùn)達(dá)城、海南省三亞市亞沙村、?谑杏^瀾湖室內(nèi)裝飾、園林景觀、外墻保溫、真石漆上月工作完成情況和下月工作計(jì)劃情況作了詳細(xì)匯報(bào),并明確了工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
工程部經(jīng)理就項(xiàng)目基本情況作了幾點(diǎn)安排:一、項(xiàng)目利潤(rùn)越來越低,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要定時(shí)測(cè)量材料耗損,嚴(yán)格控制耗量;二、為提高公司生產(chǎn)效率,新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前,需要選擇綜合素質(zhì)實(shí)力較強(qiáng)的班組和材料商,淘汰劣質(zhì)的班組和材料商;三、做好項(xiàng)目收尾工作,嚴(yán)格把控質(zhì)量,緊抓細(xì)節(jié),保證項(xiàng)目順利結(jié)算。
最后,總經(jīng)理就2024年工作的開展提出了幾點(diǎn)要求:一是建筑行業(yè)舉步維艱,利潤(rùn)微薄,公司對(duì)所有人要求會(huì)更加嚴(yán)格,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是成本控制的第一道關(guān)口,必須提升管理水平,端正態(tài)度,提高責(zé)任心,認(rèn)真履職,把工作做細(xì)做微做實(shí);二是為提高工作質(zhì)量和辦事效率,避免造成不良影響和損害公司利益,公司實(shí)行誰過錯(cuò)誰擔(dān)責(zé)制度,承辦人付直接責(zé)任;三是各類合同要仔細(xì)查看,摸透合同,要求成本部嚴(yán)格審查合同,確保合同內(nèi)容的合法性和合理性,避免因合同問題導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失;四是工程部經(jīng)理要對(duì)班組進(jìn)行考核,擇優(yōu)汰劣,提高班組的整體素質(zhì)和工作效率。同時(shí),實(shí)行“誰問題誰擔(dān)責(zé)”的制度,對(duì)自身工作負(fù)責(zé),提高工作質(zhì)量和效率;五是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)匯報(bào)工作,日常對(duì)工作情況進(jìn)行匯總,做到事前計(jì)劃,事中控制,事后分析,考慮全面,才能事半功倍按時(shí)完成既定目標(biāo)。
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